施工現場的安全“小喇叭”

　　摘要：來源：中工網“進入施工現場，必須佩戴好安全帽，高處作業，必須系好安全帶，高掛低用……” 在海灣大道項目施工現場，提到鄧劍鋒的名字，有些工友可能會面露迷茫，但是每當紅色小喇叭里低沉的聲音響起，工友們便知道安全總監鄧劍鋒來了。精細管理：小BGM成就大安全作為項目安全總監，鄧劍鋒的主戰場遍及到施工現場的每

“進入施工現場，必須佩戴好安全帽，高處作業，必須系好安全帶，高掛低用……”

在海灣大道項目施工現場，提到鄧劍鋒的名字，有些工友可能會面露迷茫，但是每當紅色小喇叭里低沉的聲音響起，工友們便知道安全總監鄧劍鋒來了。

精細管理：小BGM成就大安全

作為項目安全總監，鄧劍鋒的主戰場遍及到施工現場的每一片廣闊區域。他一直堅定地認為：安全線條的管理者，只要多說多念多講、腿勤嘴勤眼勤，就能避免絕大多數安全事故的發生。

最初，一些經驗豐富的工友們在安全問題上總想著憑經驗辦事，甚至將自己一次次違章作業而沒出問題的“寶貴經驗”傳授給他人，但這樣做卻為現場安全埋下了一顆顆定時炸彈。鄧劍鋒在注意到這些情況后，隔三差五就帶著紅色小喇叭、播放著他提前錄好的安全提醒到現場巡視。誰未規范佩戴安全帽，未系好下顎帶，誰又在電焊作業時未佩戴護目鏡，他都及時糾正，并嚴格按照安全規章制度進行獎懲。紅色小喇叭仿佛鄧劍鋒的專屬BGM。

現如今，在海灣大道項目施工現場，勞務工友們在作業時常會互相提醒。

“老李，你把現場使用的那個氧氣瓶放遠一點嘍，安全距離懂不懂啊”。

“老王，今天進行橋身打磨作業，記得戴好防塵口罩”。

“小唐，現場有根設備電纜線破皮露芯了，你記得盡快找人來換”。

讓全員樹立起安全意識，這離不開鄧劍鋒專屬BGM一遍遍“洗腦”。慢慢地，每個人都帶著自己的小喇叭，各自的“專屬定制BGM”此起彼伏。

較真認真：用心做好每個細節

2016年12月，鄧劍鋒從生產線條轉到安全線條。盡管專職從事安全工作的年限并不長，但是他已形成一套自己的安全管理方案。

早晨上班前，他首先要對不同線條、不同工點的安全員進行安全培訓，努力做到將當天施工作業中可能面臨的安全問題全覆蓋。

每周一次的班組長培訓和安全周檢查，每月一次的安全月檢查，他都親力親為。除宣講安全知識，進行安全教育以外，他還結合項目實際，編制應急預案，開展安全事故應急演練。如疫情防控期間，出現疑似病例時如何應急；高溫天氣下現場作業有人中暑了如何應對；臺風及汛期時項目人員如何安全轉移。通過模擬現實案例，鄧劍鋒將安全理論知識情景再現，在調動全員參與積極性的同時，增強了員工的安全觀念。

多年的安全管理工作也練就了鄧劍鋒一雙“毒眼”。在白奇大橋預制箱梁安裝現場檢查時，針對架橋機前端軌道行程限位裝置，鄧劍鋒要求現場進行測試，結果發現物理限位的觸發桿與觸發面位置存在偏差，導致架橋機前端軌道行程限位裝置無法正常工作，存在安全隱患，于是他當即要求停止作業，調整觸發桿與觸發面位置，完成整改，并經反復測試后，才繼續進行作業。

此外，鄧劍鋒還在項目安全管理方面別出心裁，通過建立專屬二維碼“身份證”，對機械設備、民工宿舍等實行信息化管理。只要掃描機械設備上的二維碼，就可查看機械設備檢測報告、使用登記證等；掃描民工宿舍門上的二維碼，則可查看入住人員信息、安全考試成績、受到項目行為安全表彰情況等。

從毫無經驗到諳熟于心，鄧劍鋒一步步將項目安全工作管理得井井有條。在他的管理之下，項目安全管理真真切切落在實處，體現在每一個細節上。

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